Savoir dire non à son client…avec tact
Tuons le mythe: on peut dire « non » à un client. C’est même une bonne pratique dans les projets.Je vais vous
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Catégorie : Les fondamentaux
Par où commencer ?
Si vous êtes là, c’est déjà un bon début.
Pour en apprendre plus en commençant par la base, je vous invite à consulter les articles suivants dans cet ordre, ce qui vous permettra de monter en compétence et d’aborder la suite sereinement:
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Projet, programme, portefeuille, quelle différence ?
- Le triangle d’or de la gestion de projet
- Les 3 facteurs d’échecs des projets
- Les trois dimensions d’un projet
Enfin, vous pourrez consulter l’historique de la gestion de projet et retrouver les premiers outils des chefs de projet modernes.
Positionner Scrum dans la gestion de projet
L’agilité, ne me dites pas que vous ne connaissez pas. SCRUM aussi vous connaissez.Dans cette vidéo, je positionne SCRUM dans
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Waterfall et Cycle en V
Vous travaillez en waterfall ou en agile ? Voilà le genre de question auquel j’ai droit aux réunions de parents
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Groupes de processus et phases de projet (faites-vous cette erreur ?)
L’autre jour je cherchais un formateur en gestion de projet avec lequel je pouvais travailler. L’un d’eux m’envoie cette proposition
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Conduire le changement
Conduire le changement, piloter la transformation, tout le monde en rêve, peut le font bien. Oui, il y a changement.
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Le diagramme de GANTT
Vous connaissez cet outil universel des projets ?J’ai nommé, le diagramme de GANTT. Comment le construire, pourquoi est-il aussi important,
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Accélérer un projet
Le projet dure trop longtemps, il faut l’accélérer. L’accélérer, oui, mais pas n’importe comment !Voilà comment faire pour réduire la
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Le leader peut-il (doit-il) avoir de l’humour ?
Soyons sérieux et parlons humour. L’humour peut faire de vous un meilleur leader et nous allons voir cela. C’est parti
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