La chaîne critique
La chaîne critique a été développée par E.Goldratt à la fin des années 90, en application de la théorie des
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Catégorie : Démarrer un projet
L’estimation
Le processus d’estimation L’estimation est comme un processus, avec ses données d’entrée, ses données de sortie, ses outils et ses
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Quel mécanisme de prix choisir ?
Le mécanisme de prix est la façon dont vous allez être rétribué ou rétribuer votre fournisseur ou sous-traitant. Les catégories
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Le recueil de besoin simple avec CQQCOQP
Votre projet est validé, super ! Vous allez pouvoir commencer en précisant bien le besoin pour éviter un des trois
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La note de cadrage
Document fondamental du projet, la note de cadrage n’est pas à négligée. Elle permet de s’assurer que les contours du
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Planifier son projet en 12 étapes
Savez-vous qu’une bonne planification de projet peut prendre 10% du temps total du projet ? Dit autrement, sur un projet
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Construire l’organigramme des tâches
La construction de l’organigramme des tâches (OT, ou Work Breakdown Structure – WBS – en anglais) est cruciale dans un
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Le réseau logique ou diagramme PERT
Le diagramme PERT, parfois connu sous l’appellation réseau logique, est une façon de représenter les tâches de votre projet et
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Le diagramme de GANTT
Vous connaissez sûrement son nom. Peut-être savez vous qu’il a été créé par Henry GANTT en 1912 pour améliorer les
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