Diagramme en cascade – outil du chef de projet pour présenter les évolutions de coûts
Découvrez cet outil visuel, comment l’utiliser et quoi en faire, pour présenter les évolutions de coûts de vos projets. Comment
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Catégorie : Les fondamentaux
Par où commencer ?
Si vous êtes là, c’est déjà un bon début.
Pour en apprendre plus en commençant par la base, je vous invite à consulter les articles suivants dans cet ordre, ce qui vous permettra de monter en compétence et d’aborder la suite sereinement:
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Projet, programme, portefeuille, quelle différence ?
- Le triangle d’or de la gestion de projet
- Les 3 facteurs d’échecs des projets
- Les trois dimensions d’un projet
Enfin, vous pourrez consulter l’historique de la gestion de projet et retrouver les premiers outils des chefs de projet modernes.
Le rendement financier – critère de sélection (priorisation) de projet
Un projet est une décision d’investir du temps, des ressources matérielles et humaines, et de l’argent, dans le but d’en
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La table des lois à respecter pour bien piloter un projet
Découvrez les lois de la gestion de projet qui vous aident à mieux gérer votre temps et celui de votre
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Le kick off de projet (bien lancer un projet)
Vous connaissez tous le kick-off, cette fameuse réunion de lancement qui va démarrer le projet. Mais savez-vous exactement comment le
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Les 10 mots clés du chef de projet
Connaissez-vous les 10 mots clés à absolument connaitre pour un chef de projet ?Non ?Alors bienvenue dans cette nouvelle vidéo
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Le triangle infernal – outil du chef de projet pour bien piloter les contributeurs
C’est l’histoire d’un marteau et d’une enclume… Qu’y-a-t-il entre les deux ? Le contributeur ! Il/elle est pris entre deux
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Prioriser avec la méthode MoSCoW
Séquencer ses actions, ses décisions, les ressources…. Tout est question de priorisation. Comment prioriser ? C’est ce que nous allons
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Se former au contract management
Le contract management, ou gestion contractuelle, est une nouvelle compétence forte que les chefs de projet et les autres contributeurs
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La gouvernance de projet
Laissez-moi vous faire gagner du temps: un consultant moyen venant vous auditer, dira: « C’est un problème de gouvernance » Et il
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Piloter les coûts de son projet – le tableau financier – outil
Découvrez dans cette vidéo l’outil de pilotage des coûts et de maîtrise des budgets en gestion de projet. Outil indispensable
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