Le process de maîtrise des risques et opportunités
Sachez tout sur la maîtrise des risques et opportunités ! Maîtriser les risques de ses projets, c’est la base. Piloter
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Catégorie : Les fondamentaux
Par où commencer ?
Si vous êtes là, c’est déjà un bon début.
Pour en apprendre plus en commençant par la base, je vous invite à consulter les articles suivants dans cet ordre, ce qui vous permettra de monter en compétence et d’aborder la suite sereinement:
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Projet, programme, portefeuille, quelle différence ?
- Le triangle d’or de la gestion de projet
- Les 3 facteurs d’échecs des projets
- Les trois dimensions d’un projet
Enfin, vous pourrez consulter l’historique de la gestion de projet et retrouver les premiers outils des chefs de projet modernes.
Les 3 secrets de la maîtrise des risques et opportunités
Découvrez les trois secrets des meilleurs chefs de projet pour maîtriser vos risques et opportunités Maîtriser les risques et opportunités
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Projet – Programme – Portefeuille
Quelles différences y’a-t-il entre un projet, un programme et un portefeuille ? Vous vous êtes sûrement déjà posé la question:
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Le triangle d’or – outils
Le triangle d’or de la gestion de projet, un des premiers outils du chef de projet Le triangle d’or, c’est
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Planification n’est pas planning
Apprenez dans cette vidéo la différence entre le planning et la planification de projet Bonjour et bienvenue dans cette nouvelle
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La chaîne critique
La chaîne critique a été développée par E.Goldratt à la fin des années 90, en application de la théorie des
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Le pilotage par les risques et opportunités
Un état d’esprit Le pilotage de projet par les risques et opportunités est un état d’esprit. Classiquement, vous construisez votre
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Le pilotage par le travail restant
Le pilotage par le travail restant consiste à se demander ce qu’il reste à faire pour finaliser le projet, et
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Le pilotage par les exigences
Le pilotage par les exigences permet de s’assurer que vous répondez bien aux attentes du client. Vous allez ainsi lister
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Le pilotage par le planning
Principe Comme son nom l’indique, le pilotage par le planning consiste à utiliser un planning, c’est-à-dire à regarder les dates
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