La matrice de risques – outil
La matrice de risques est un outil de reporting des projets Comment visualiser ses risques ? Par la matrice des
Continuer la lecture
Catégorie : Les fondamentaux
Par où commencer ?
Si vous êtes là, c’est déjà un bon début.
Pour en apprendre plus en commençant par la base, je vous invite à consulter les articles suivants dans cet ordre, ce qui vous permettra de monter en compétence et d’aborder la suite sereinement:
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Projet, programme, portefeuille, quelle différence ?
- Le triangle d’or de la gestion de projet
- Les 3 facteurs d’échecs des projets
- Les trois dimensions d’un projet
Enfin, vous pourrez consulter l’historique de la gestion de projet et retrouver les premiers outils des chefs de projet modernes.
Le process de maîtrise des risques et opportunités
Sachez tout sur la maîtrise des risques et opportunités ! Maîtriser les risques de ses projets, c’est la base. Piloter
Continuer la lecture
Les 3 secrets de la maîtrise des risques et opportunités
Découvrez les trois secrets des meilleurs chefs de projet pour maîtriser vos risques et opportunités Maîtriser les risques et opportunités
Continuer la lecture
Projet – Programme – Portefeuille
Quelles différences y’a-t-il entre un projet, un programme et un portefeuille ? Vous vous êtes sûrement déjà posé la question:
Continuer la lecture
Le triangle d’or – outils
Le triangle d’or de la gestion de projet, un des premiers outils du chef de projet Le triangle d’or, c’est
Continuer la lecture
Planification n’est pas planning
Apprenez dans cette vidéo la différence entre le planning et la planification de projet Bonjour et bienvenue dans cette nouvelle
Continuer la lecture
La chaîne critique
La chaîne critique a été développée par E.Goldratt à la fin des années 90, en application de la théorie des
Continuer la lecture
Le pilotage par les risques et opportunités
Un état d’esprit Le pilotage de projet par les risques et opportunités est un état d’esprit. Classiquement, vous construisez votre
Continuer la lecture
Le pilotage par le travail restant
Le pilotage par le travail restant consiste à se demander ce qu’il reste à faire pour finaliser le projet, et
Continuer la lecture
Le pilotage par les exigences
Le pilotage par les exigences permet de s’assurer que vous répondez bien aux attentes du client. Vous allez ainsi lister
Continuer la lecture