Savoir dire non à son client…avec tact
Tuons le mythe: on peut dire « non » à un client. C’est même une bonne pratique dans les projets.Je vais vous
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Catégorie : Le pilotage
Waterfall et Cycle en V
Vous travaillez en waterfall ou en agile ? Voilà le genre de question auquel j’ai droit aux réunions de parents
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Comment rédiger un compte-rendu de réunion
Le compte-rendu de réunion, c’est une sacrée perte de temps. Je vous explique pourquoi, et comment on peut remédier à
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Préparer ses vacances de chef de projet
Vous en rêvez, vous en avez besoin, mais le projet a besoin de vous. Le chef de projet a-t-il le
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Diagramme en cascade – outil du chef de projet pour présenter les évolutions de coûts
Découvrez cet outil visuel, comment l’utiliser et quoi en faire, pour présenter les évolutions de coûts de vos projets. Comment
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Le rendement financier – critère de sélection (priorisation) de projet
Un projet est une décision d’investir du temps, des ressources matérielles et humaines, et de l’argent, dans le but d’en
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Le kick off de projet (bien lancer un projet)
Vous connaissez tous le kick-off, cette fameuse réunion de lancement qui va démarrer le projet. Mais savez-vous exactement comment le
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La comitologie
La comitologie, vous connaissez ? Cette fameuse « science du comité »… Personnellement, je n’aime pas ce mot que je trouve un
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La gouvernance de projet
Laissez-moi vous faire gagner du temps: un consultant moyen venant vous auditer, dira: « C’est un problème de gouvernance » Et il
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Piloter les coûts de son projet – le tableau financier – outil
Découvrez dans cette vidéo l’outil de pilotage des coûts et de maîtrise des budgets en gestion de projet. Outil indispensable
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