Savoir dire non à son client…avec tact
Tuons le mythe: on peut dire « non » à un client. C’est même une bonne pratique dans les projets.Je vais vous
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Catégorie : La gouvernance
Comment rédiger un compte-rendu de réunion
Le compte-rendu de réunion, c’est une sacrée perte de temps. Je vous explique pourquoi, et comment on peut remédier à
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Préparer ses vacances de chef de projet
Vous en rêvez, vous en avez besoin, mais le projet a besoin de vous. Le chef de projet a-t-il le
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Le kick off de projet (bien lancer un projet)
Vous connaissez tous le kick-off, cette fameuse réunion de lancement qui va démarrer le projet. Mais savez-vous exactement comment le
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La comitologie
La comitologie, vous connaissez ? Cette fameuse « science du comité »… Personnellement, je n’aime pas ce mot que je trouve un
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La gouvernance de projet
Laissez-moi vous faire gagner du temps: un consultant moyen venant vous auditer, dira: « C’est un problème de gouvernance » Et il
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La matrice RACI – outil du chef de projet
La matrice RACI, vous connaissez ? C’est la matrice des rôles et responsabilités du projet. Un outil plus que classique
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Client – Sponsor – Utilisateurs
Qu’est-ce qu’un client ? Est-ce la même personne que le sponsor ? Quid des utilisateurs ? Ces trois fonctions dans
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La note de cadrage – outil
La note de cadrage, ou charte projet, est un document important de tout projet. Note de cadrage ??? késako
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La gouvernance
« Gouvernance » de projet. Rien que ce mot est tout un programme tant il est méconnu et pourtant très utilisé. Je
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