Piloter les coûts de son projet – le tableau financier – outil
Découvrez dans cette vidéo l’outil de pilotage des coûts et de maîtrise des budgets en gestion de projet. Outil indispensable
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Catégorie : Les modes de pilotage
Le pilotage par les risques et opportunités
Un état d’esprit Le pilotage de projet par les risques et opportunités est un état d’esprit. Classiquement, vous construisez votre
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Le pilotage par le travail restant
Le pilotage par le travail restant consiste à se demander ce qu’il reste à faire pour finaliser le projet, et
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Le pilotage par les exigences
Le pilotage par les exigences permet de s’assurer que vous répondez bien aux attentes du client. Vous allez ainsi lister
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Le pilotage par le planning
Principe Comme son nom l’indique, le pilotage par le planning consiste à utiliser un planning, c’est-à-dire à regarder les dates
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La valeur acquise
La valeur acquise permet de définir des indicateurs génériques, qui restent simples, adaptés et SMART. Pour rappel, la valeur acquise
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Le secret d’un pilotage réussi
Le secret du pilotage est dans la régularité. Il est inutile de vous lancer dans un projet si vous n’êtes
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Les différents modes de pilotages
Le pilotage, comme on peut l’imaginer, peut se faire selon les trois sommets du triangle d’or de la gestion de
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Pilotez avec le Reste-à-Faire
Pour piloter votre projet, vous avez besoin d’indicateurs qui vous donnent de la visibilité. Lesquels choisir, lesquels sont les plus
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Comment réduire la durée d’un projet
Vous avez tout recalculer et votre projet va finir après la date butoir… Comment faire ? Comment réduire la durée
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