Savoir dire non à son client…avec tact
Tuons le mythe: on peut dire « non » à un client. C’est même une bonne pratique dans les projets.Je vais vous
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Catégorie : La communication
Conduire le changement
Conduire le changement, piloter la transformation, tout le monde en rêve, peut le font bien. Oui, il y a changement.
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Le leader peut-il (doit-il) avoir de l’humour ?
Soyons sérieux et parlons humour. L’humour peut faire de vous un meilleur leader et nous allons voir cela. C’est parti
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Le kick off de projet (bien lancer un projet)
Vous connaissez tous le kick-off, cette fameuse réunion de lancement qui va démarrer le projet. Mais savez-vous exactement comment le
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Le triangle infernal – outil du chef de projet pour bien piloter les contributeurs
C’est l’histoire d’un marteau et d’une enclume… Qu’y-a-t-il entre les deux ? Le contributeur ! Il/elle est pris entre deux
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Prioriser avec la méthode MoSCoW
Séquencer ses actions, ses décisions, les ressources…. Tout est question de priorisation. Comment prioriser ? C’est ce que nous allons
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La gouvernance de projet
Laissez-moi vous faire gagner du temps: un consultant moyen venant vous auditer, dira: « C’est un problème de gouvernance » Et il
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La matrice RACI – outil du chef de projet
La matrice RACI, vous connaissez ? C’est la matrice des rôles et responsabilités du projet. Un outil plus que classique
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La note de nomination du chef de projet – outil
Outil peu utilisé à l’utilité redoutable, la note de nomination peut être mise ne place facilement et rapidement pour des
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Les 3 facteurs d’échecs des projets
Connaissez-vous les facteurs d’échecs majeurs des projets ? Les trois principaux, quelles que soient les études que vous pouvez consulter,
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