Diagramme en cascade – outil du chef de projet pour présenter les évolutions de coûts

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Découvrez cet outil visuel, comment l’utiliser et quoi en faire, pour présenter les évolutions de coûts de vos projets.

Comment visualiser les évolutions de vos coûts de projet ? C’est ce que nous allons voir.
Bonjour, je suis Jean-Charles Savornin. Bienvenue dans cette nouvelle vidéo de la gestion de projet facile . fr – le blog qui vous aide à réussir tous vos projets
Dans cette vidéo, nous allons voir un outil très utile pour suivre ses évolutions de coûts: le diagramme en cascade.
Rappelons-nous que les coûts de notre projet vont évoluer.
Il va y avoir des +, et des -, des gains, et des pertes.
Les gains sont des baissent de coûts, les pertes sont des coûts supplémentaires.
Notre estimation du coût total du projet va donc évoluer au fil du temps.
Bien sûr, cela ne veut pas dire que le budget change: il ne faut pas confondre prévision, ou forecast, avec budget.
Bref, les pertes vont augmenter vos coûts, et les gains vont les réduire.
On peut les représenter sous la forme d’un diagramme dit en cascade, qui représente, de manière non séquencée, les différentes évolutions.
C’est ce que nous voyons.
Le coût à terminaison, ou atterrissage, était estimé à 650, et en raison de différents évènements, le nouveau coût à terminaison est de 1070.
Nous voyons donc la contribution de chaque évènement à l’évolution du coût.
Ce type de diagramme est également appelé selon ses dénominations anglo-saxonnes: waterfall, ou bridge.
Très utilisé en finance, il peut être approprié pour le pilotage de projet.
Un de ses avantages est qu’il est possible d’ajouter des informations complémentaires, comme ici le taux d’augmentation.
Vous trouverez sur le site la gestion de projet facile .fr un fichier Excel pour créer vos propres graphiques en cascade.
C’est vraiment un outil utile, qui peut être utilisé en gestion de projet, très visuel, très bon pour une vue synthétique, notamment en reporting..
A bientôt pour de nouvelles vidéos sur
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