Risque ou problème ?
Quelle différence y’a-t-il entre un risque et un problème ? Est-ce pertinent de se poser la questions ? Commençons par
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Catégorie : Les fondamentaux
Par où commencer ?
Si vous êtes là, c’est déjà un bon début.
Pour en apprendre plus en commençant par la base, je vous invite à consulter les articles suivants dans cet ordre, ce qui vous permettra de monter en compétence et d’aborder la suite sereinement:
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Projet, programme, portefeuille, quelle différence ?
- Le triangle d’or de la gestion de projet
- Les 3 facteurs d’échecs des projets
- Les trois dimensions d’un projet
Enfin, vous pourrez consulter l’historique de la gestion de projet et retrouver les premiers outils des chefs de projet modernes.
Les grandes dates de la gestion de projet
1912: Henry GANTT crée le diagramme de GANTT pour améliorer la gestion de production. 1957-1958: en pleine guerre froide, les
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Pilotez avec le Reste-à-Faire
Pour piloter votre projet, vous avez besoin d’indicateurs qui vous donnent de la visibilité. Lesquels choisir, lesquels sont les plus
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Comment réduire la durée d’un projet
Vous avez tout recalculer et votre projet va finir après la date butoir… Comment faire ? Comment réduire la durée
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Réalisez une analyse SWOT
L’analyse SWOT consiste à remplir un tableau à 4 cases: Strenghts (Forces) Weaknesses (Faiblesses) Opportunities (Opportunités) Threats (Menaces) Il s’agit
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Le diagramme d’Ishikawa pour identifier les risques
Egalement appelé arbre des causes ou arête de poisson, le diagramme d’Ishikawa est un outil utilisée lors de l’identification des
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Pour un brainstorming réussi
Le brainstorming, ou remue-méninge, est bien connu et très répandu. Préparer le brainstorming Vous devez commencer par définir les participants et
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Les 3 facteurs d’échecs des projets
Connaissez-vous les facteurs d’échecs majeurs des projets ? Les trois principaux, quels que soient les études que vous pouvez consulter,
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