Le client
Client : Personne qui reçoit d’une entreprise, contre paiement, des fournitures commerciales ou des services. Selon la définition du Larousse,
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Si vous souhaitez tout savoir sur la gestion de projet et apprendre à gérer des projets, vous êtes au bon endroit.
La valeur acquise
La valeur acquise permet de définir des indicateurs génériques, qui restent simples, adaptés et SMART. Pour rappel, la valeur acquise
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L’utilisateur
L’utilisateur est l’entité ou la personne qui va utiliser le résultat (produit ou service) du projet. L’utilisateur peut ainsi être
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Les indicateurs et les KPI
Les indicateurs, présents dans les tableaux de bord et dans les reportings, doivent permettre de prendre des décisions par une représentation
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Indicateurs et agilité
Le développement des méthodes Agiles (Scrum en tête) ne signifie pas la fin des indicateurs, tableaux de bord et autres
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Les indicateurs de programmes
Un programme, quelle que soit la définition utilisée dans votre entreprise, ressemble à un projet, en général en plus « gros »,
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Les indicateurs de portefeuille
Un portefeuille est par construction l’ensemble des projets et programmes d’une entreprise, d’une entité ou d’un département. La grosse différence
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Le périmètre d’un PMO
En se plaçant dans le rôle du chef de projet qui s’adjoint un PMO pour l’aider dans ses tâches quotidiennes,
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L’estimation
Le processus d’estimation L’estimation est comme un processus, avec ses données d’entrée, ses données de sortie, ses outils et ses
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Le secret d’un pilotage réussi
Le secret du pilotage est dans la régularité. Il est inutile de vous lancer dans un projet si vous n’êtes
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