Réalisez une analyse SWOT

L’analyse SWOT consiste à remplir un tableau à 4 cases:

  • Strenghts (Forces)
  • Weaknesses (Faiblesses)
  • Opportunities (Opportunités)
  • Threats (Menaces)

Il s’agit d’un outil Marketing, qui est ici détourné pour l’utiliser dans le monde des projets.

La difficulté consiste à remplir ce tableau.

L’exogène

Commencez pour cela par les éléments extérieurs: les opportunités et les menaces.

Les menaces représentent tout ce qui peut menacer la bonne marche du projet: les intempéries, un organisme extérieur difficile, un concurrent agressif,…

Les opportunités sont toutes les potentielles bonnes nouvelles provenant de l’extérieur du projet: un climat clément, des fournisseurs pas chers (mais néanmoins compétents),….

L’endogène

Ensuite, focalisez vous sur les éléments qui caractérisent le projet.

Les forces sont alors les éléments qui rendent le projet plus fort et moins risqué: les compétences élevées des contributeurs internes, l’organisation de l’entreprise,….

Les faiblesses sont les éléments qui rendent le projet fragile et plus risqué.

En phase de développement

L’analyse SWOT est utilisée, en phase de développement, comme outil d’aide à la décision de lancer ou non le projet.

En phase de réalisation

Une fois la réalisation du projet lancée, l’analyse SWOT est un outil d’identification des risques et opportunités.