Le diagramme d’Ishikawa pour identifier les risques
Egalement appelé arbre des causes ou arête de poisson, le diagramme d’Ishikawa est un outil utilisée lors de l’identification des risques.
![](https://la-gestion-de-projet-facile.fr/wp-content/uploads/2019/02/Ishikawa-1024x570.jpg)
Vous devez créer trois diagrammes, un pour les risques de retards du projet, un pour les risques de sur-coûts, et un pour les risques de non-qualité.
Puis, vous poser la question, pour chacune des branche de chacun des diagrammes, de ce qui pourrait causer un retard / sur-coût / non-qualité:
Qu’est-ce qui, en termes de méthodes / main d’oeuvre / matières / machines / milieu, peut causer un retard / sur-coût / non-qualité ?
Vous pouvez également détourner cet outil en modifiant les 5 branches ou arêtes et les ajuster en fonction de différentes thématiques de votre projet, par exemples:
- les éléments du premier niveau de l’organigramme des tâches
- les phases de votre projet
- les métiers de votre projet
Une fois que vous avez fait ce travail, vous devez reformuler les intitulés des risques avec l’orthodoxie:
Si [évènement] alors [conséquences] sur [objectifs du projet]
Cela permet d’avoir un descriptif précis de chacun des risques.
Besoin de plus détails ? N’hésitez pas à me contacter.
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