Le pilotage par les risques et opportunités
Un état d’esprit Le pilotage de projet par les risques et opportunités est un état d’esprit. Classiquement, vous construisez votre
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Catégorie : Tout savoir
Vous voulez tout savoir sur la gestion de projet et ne savez pas par où commencer ? Rendez-vous dans les fondamentaux.
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Le pilotage par le travail restant
Le pilotage par le travail restant consiste à se demander ce qu’il reste à faire pour finaliser le projet, et
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Le pilotage par les exigences
Le pilotage par les exigences permet de s’assurer que vous répondez bien aux attentes du client. Vous allez ainsi lister
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Le pilotage par le planning
Principe Comme son nom l’indique, le pilotage par le planning consiste à utiliser un planning, c’est-à-dire à regarder les dates
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Le client
Client : Personne qui reçoit d’une entreprise, contre paiement, des fournitures commerciales ou des services. Selon la définition du Larousse,
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La valeur acquise
La valeur acquise permet de définir des indicateurs génériques, qui restent simples, adaptés et SMART. Pour rappel, la valeur acquise
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L’utilisateur
L’utilisateur est l’entité ou la personne qui va utiliser le résultat (produit ou service) du projet. L’utilisateur peut ainsi être
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Les indicateurs et les KPI
Les indicateurs, présents dans les tableaux de bord et dans les reportings, doivent permettre de prendre des décisions par une représentation
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Indicateurs et agilité
Le développement des méthodes Agiles (Scrum en tête) ne signifie pas la fin des indicateurs, tableaux de bord et autres
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Les indicateurs de programmes
Un programme, quelle que soit la définition utilisée dans votre entreprise, ressemble à un projet, en général en plus « gros »,
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