La valeur acquise
La valeur acquise permet de définir des indicateurs génériques, qui restent simples, adaptés et SMART. Pour rappel, la valeur acquise
Continuer la lectureRéussissez tous vos projets avec Jean-Charles Savornin
Les outils pour piloter les projet sont nombreux et surtout très variés. Se limiter aux seuls outils de gestion de projet (MSProject et autres) seraient très limitant. La variété des outils est représentative de la variété du métier de chef de projet.
Les outils simples, comme une feuille de papier et un crayon, sont la base. Ne rigolez pas, vous n’imaginez pas le nombre d’échanges que vous pourrez faciliter en réalisant un schéma au Paper Board !
Ensuite vous trouverez des outils complexes, voire très complexes, qui nécessitent une expertise particulière pour les utiliser. C’est le cas par exemple de Primavera.
Entre ces deux extrêmes, vous trouverez une multitude d’outils et techniques.
Sur la page Ressources, vous trouverez des fichiers prêts à l’emploi.
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