Positionner Scrum dans la gestion de projet
L’agilité, ne me dites pas que vous ne connaissez pas. SCRUM aussi vous connaissez.
Dans cette vidéo, je positionne SCRUM dans un projet d’infrastructure, à travers un exemple.
L’agilité, ne me dites pas que vous ne connaissez pas. SCRUM aussi vous connaissez.
Dans cette vidéo, je positionne SCRUM dans un projet d’infrastructure, à travers un exemple.
L’exemple, c’est une société qui construit, pour le compte d’un client, des installations comme un barrage par exemple, mais ce pourrait être autre chose.
Le process est celui-ci.
C’est l’exacte réplique d’un vrai process de gestion de projet d’une entreprise.
Le projet est décomposé en 2 phase, une première phase dite de Sales & Tendering, durant laquelle l’entreprise, ou plutôt les équipes, vont chercher des appels d’offres, y répondre, négocier et signer.
La seconde phase est la phase de réalisation ou exécution du contrat qui a été signé.
Effectuons un zoom sur la partie « exécution » de la phase de réalisation.
Cette phase est décomposée en différentes étapes, à commencer par la stratégie d’exécution de projet, suivie de la conception (ou design en anglais), et ainsi de suite jusqu’à la complétude.
Effectuons un zoom sur la partie design, ou conception.
Dans ce genre de projet, complexe, faisant intervenir différents métiers, il intégrer les différents métiers techniques, et également concevoir les systèmes mécaniques, les systèmes électriques, ainsi que le contrôle-commande. Ce dernier point, le contrôle-commande, correspond au système permettant de piloter l’installation. Le barrage dans notre exemple.
Il y a donc une salle de commande comme celle que vous voyez là.
Ce sont des ordinateurs, des calculateurs, bref de l’informatique.
Il faut alors définir à la fois le logiciel, ou software, et le matériel, ou hardware.
Zoumons donc sur le contrôle-commande.
Sans surprise, nous retrouvons le matériel et le logiciel.
Et bien, Scrum s’applique au logiciel. Voilà. SCRUM, c’est là.
Revenons sur notre process global.
L’exécution se décompose en étapes, elles-mêmes décomposées en sous-étapes, jusqu’à la partie logiciel.
Scrum, c’est là.
Et la gestion de projet, elle est où dans ce process ?
La gestion de projet, elle est là, dans tout le process, puisque c’est un process de gestion de projet.
Vous le voyez, Scrum peut-être utilisé dans un projet d’infrastructure, dans un métier bien précis, en l’occurrence le développement logiciel. Scrum est un cadre de travail métier, et non projet.
Scrum n’est pas de la gestion de projet.
Si cette vidéo vous a plu, pensez à vous abonner pour être tenu informé des prochaines publications.
A bientôt pour de nouvelles vidéos sur
la-gestion-de-projet-facile.fr – le blog qui vous aide à réussir tous vos projets