Le comité de pilotage (COPIL)
Il est une réunion qui mérite à elle seule son paragraphe : le comité de pilotage. Parfois appelé COPIL, Streering Committee,
Continuer la lectureRéussissez tous vos projets avec Jean-Charles Savornin
Si vous souhaitez tout savoir sur la gestion de projet et apprendre à gérer des projets, vous êtes au bon endroit.
Il est une réunion qui mérite à elle seule son paragraphe : le comité de pilotage. Parfois appelé COPIL, Streering Committee,
Continuer la lectureSi le tableau de bord d’un projet doit être synthétique et facile à lire, le reporting se présente différemment, en
Continuer la lectureUn tableau de bord est une représentation synthétique d’indicateurs fournissant des éléments permettant une prise de décision au plus près
Continuer la lectureUn pilotage réussi, qu’il s’agisse d’une entreprise, d’une activité, d’un projet, ou même de votre voiture, se dote à la
Continuer la lectureCommentaires de lecteurs. Je n’ai jamais lu une aussi bonne synthèse, aussi pratique et de bon sens. C’est très accessible
Continuer la lectureQuelle différence y’a-t-il entre un risque et un problème ? Est-ce pertinent de se poser la questions ? Commençons par
Continuer la lectureLe « mode projet », c’est faire en sorte que les personnes impliquées dans le projet puissent travailler de concert, ensemble, dans
Continuer la lectureTous les bons Chefs de Projet disposent des mêmes compétences de base, que vous pouvez bien sûr acquérir et développer.
Continuer la lecture1910: Henry GANTT popularise le diagramme de GANTT pour améliorer la gestion de production. 1957-1958: en pleine guerre froide, les
Continuer la lecturePour piloter votre projet, vous avez besoin d’indicateurs qui vous donnent de la visibilité. Lesquels choisir, lesquels sont les plus
Continuer la lecture