Comment piloter les risques ?
Par définition, un projet est unique. Et comme il n’a jamais été fait, il est soumis à des aléas, risques,
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Auteur/autrice : Jean-Charles Savornin
Quel mécanisme de prix choisir ?
Le mécanisme de prix est la façon dont vous allez être rétribué ou rétribuer votre fournisseur ou sous-traitant. Les catégories
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Comprendre l’agilité
Lorsque j’étais responsable d’un département projet, je suis allé voir le service informatique pour trouver un moyen de simplifier les
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Le recueil de besoin simple avec CQQCOQP
Votre projet est validé, super ! Vous allez pouvoir commencer en précisant bien le besoin pour éviter un des trois
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Faire un RACI pour son projet
Le RACI, vous en avez sûrement déjà entendu parler. Et vous vous dites que c’est un super outil. Grâce au
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Le projet de création d’entreprise
Je lisais récemment un énième article sur la peur de l’échec quand on est entrepreneur, ou bien le plan B
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Le diagramme temps-temps
Je discutais avec un responsable de projets récemment qui devait refondre son reporting. Quand il m’a parlé de diagramme temps-temps,
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Le rétro-planning
« Faisons un rétro-planning »… Combien de fois ai-je entendu cela ? Mes interlocuteurs font référence à une méthode de planification qui part
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La machine de guerre des projets
Lors de mes activités, à la fois en tant que chef de projet, responsable de project office ou consultant, j’ai
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Conduite et gestion de projet
Voici LE livre. Je ne dis pas cela parce que les auteurs, Ivan Chvidchenko et Jean Chavallier, ont été mes
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