NOUVEAU – La formation
Participez à la formation en présentiel de La Gestion de Projet Facile, 2 jours pour apprendre les fondamentaux, les outils, les méthodes, comment démarrer son premier projet.
Objectifs:
▸Structurer un projet grâce à l’appropriation des outils clés du management de projet
▸Piloter un projet selon les règles de l’art
▸Mettre en œuvre les outils de base pour gérer un projet
▸Se préparer à la dynamique d’équipe
Public concerné:
Chef de projet débutant, chargé de mission, contributeur projet, manager de contributeurs projet
Programme:
|
Introduction au projet ▸Concepts, rôles et responsabilités ▸Le cycle de vie du projet ▸Facteurs clés de succès et d’échec Démarrer le projet ▸Cadrer le projet, identifier les objectifs ▸Réaliser la planification initiale ▸Estimer les coûts et définir le budget ▸Analyser les risques et opportunités |
Réaliser le projet ▸Diriger le projet avec les réunions clés ▸Organiser la décision: gouvernance, tableaux de bord, reporting ▸Piloter: coûts, délais, qualité Travailler en équipe ▸Communiquer en leader ▸Aligner les équipes projet ▸Développer son leadership Clore le projet |
Pédagogie:
▸Mise en application sur des exercices concrets
▸Mise en situation des participants
▸Exposés, cas, échanges
Les + de la formation:
▸Une étude de cas fil rouge
▸Une boîte à outil testée en formation et remise aux participants
▸Le guide La Gestion de projet Facile remis aux participants
▸Une formation par un professionnel des projets, contributeur aux PMBoK Guide éditions 7 et 8 du Project Management Institute
▸Gagnez 14 PDU pour préparer ou maintenir votre certification PMP® ou CAPM®
Les 1er et 2 avril 2026 à Paris
1400 € H.T.
Contact et inscription: jean-charles.savornin@projectence-consulting.com