Le plan de management de projet
Le plan de management de projet, également appelé PMP, ou encore Project Execution Plan, est le document principal du projet.
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Catégorie : Le pilotage
Client – Sponsor – Utilisateurs
Qu’est-ce qu’un client ? Est-ce la même personne que le sponsor ? Quid des utilisateurs ? Ces trois fonctions dans
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La note de cadrage
La note de cadrage, ou charte projet, est un document important de tout projet. Besoin de plus de détails
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La matrice de risques
La matrice de risques est un outil de reporting des projets Besoin de plus de détails ? N’hésitez pas à
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Planification n’est pas planning
Apprenez dans cette vidéo la différence entre le planning et la planification de projet
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Les catégories d’indicateurs de la gestion de projets et programmes
Même si nous avons vu que les indicateurs doivent être adaptés, il existe des catégories d’indicateurs. Ces catégories reprennent les
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Le reste-à-faire
Le reste-à-faire correspond au montant qu’il faudrait dépenser pour finir le projet. Un écueil classique est de confondre le reste-à-faire
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Le pilotage par les risques et opportunités
Un état d’esprit Le pilotage de projet par les risques et opportunités est un état d’esprit. Classiquement, vous construisez votre
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Le pilotage par le travail restant
Le pilotage par le travail restant consiste à se demander ce qu’il reste à faire pour finaliser le projet, et
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Le pilotage par les exigences
Le pilotage par les exigences permet de s’assurer que vous répondez bien aux attentes du client. Vous allez ainsi lister
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